为了确保生产用车安全，提高车辆使用效率，保证奥运期间广大冰城客户的通信畅通，切实提高客户满意度，进入5月份以来，哈尔滨网通狠抓车辆管理，在不到3个月的时间里共实地检查车辆600余辆，维修车辆60余辆，为广大客户度过一个通信畅通、服务及时的奥运月提供了强力支持。
    为确保广大冰城客户度过一个满意、难忘的奥运月，哈尔滨网通综合部车辆管理中心成立车辆检修组，由业务经理刘传东带队，一行4人分两组对全公司各中心和所有电话分局生产用车使用情况进行实地检查。结合郊县分公司远离市区的实际情况，检修组要求郊县分公司上报车辆检修报告。为在短时间内完成车辆检修任务，检修组平均一天走访3个单位，高峰时每日检车多达100余辆。每到一处，他们都在该部门主管领导的配合下检查车辆是否达到维修标准，发动机是否烧油，水箱是否漏水，起动机功能正常与否等，还仔细检查车辆方向盘、轮胎、车身油漆等方面的安全问题，力争将安全隐患消除在萌芽状态。检查中发现，有些单位的车辆正在修配厂进行维修，为确保安全检查万无一失，该检查组直接去修配厂检查待修车辆。在利用一周时间检查完全局生产用车后，他们对其中问题较严重的60余辆车辆进行分期分批维修，最终完成了所有待修车辆的大修工作，既防患于未然，极大地消除了安全隐患，又为奥运月冰城客户的通信畅通、及时查排障碍提供了有力的保障。
    同时，该公司综合部车辆管理中心进一步严格派车制度，要求各用车单位填写派车申请单进行用车申请，由综合部车辆管理中心进行统一调度，对于到达同一方向、同一线路的多个部门，尽量采取合车使用的原则。在车辆油料管理方面，他们采取计划定额与查验里程抄表相结合的方法，根据车型、车况及行驶里程核定每台车辆的油料计划，月初、每次加油及月末时，指定专人抄表登记车辆行驶里程，月末统一对车辆耗油进行周期核算，并与油料计划相对比，此举有效地杜绝了超额加油或人为少加油等现象。

                                                                     汪云