4月14日，哈尔滨网通召开由各县分公司领导班子成员、经营部经理参加的推进经营指标专题电视电话会议，孙静路总经理发表重要讲话，要求各县分公司站在讲政治的高度，认真对标，抢抓进度，全力推进4月份及二季度经营预算指标，确保哈尔滨网通经营业绩持续改善。
     孙静路总经理简要分析了哈尔滨郊县分公司当前面临的经营形势，强调指出：哈尔滨各郊县分公司在市公司及全省的地位举足轻重，其经营指标完成情况将直接影响市公司乃至全省的经营业绩。孙总对郊县分公司下步工作提出五点具体要求：一是各县分公司要查找原因，创新突破，班子成员要分工协作，实施经营目标包保责任制，全力以赴加快宽带业务发展，遏制小灵通业务过快下滑，全力确保4月份及二季度经营指标。二是加大重点产品的推进力度，要走出单纯关注收入绝对值排名的误区，切实关注自身在全省县级分公司中的环比、同比指标改善状况。三是要科学考核，严肃奖惩，切实提高考核质量，调动员工工作积极性。市公司大力支持各郊县分公司在公开、公正、公平的原则指导下，严格考核，奖优罚劣，推动经营工作取得新发展。四是高度重视安全生产工作。春季来临，奥运会将至，要牢固确立谁主管谁负责的属地化管理原则，高度重视安全生产工作。要加强值班及机房、枢纽楼、营业厅等要害部位的安全防范工作，加强线路巡检巡视，务必保障重要客户的通信安全，同时加强车辆安全工作。五是以业绩为导向，进一步确立经营指标的严肃性，市公司将对完成上半年经营指标过低、长期打不开工作局面的县分公司一把手进行调整。近期，公司总经理将赶赴郊县公司开展调研，亲自检查和督战经营工作。最后，孙总希望各县公司从讲政治的高度，认识经营指标的严肃性，认真对标，狠抓落实，大力推进各项经营工作，迅速提升经营业绩，确保四月份及二季度经营预算指标完成。

                                                                        付 才