图为总经理孙静路在河图电话局调研。
    为落实领导人员经营责任包保制，全力支撑经营单元加快发展，2月26日，哈尔滨网通总经理孙静路在综合部经理于海军、市场经营部副经理甘为民的陪同下，先后深入道外、河图电话局开展调研工作，检查指导经营发展情况，亲切慰问一线员工，现场解决基层经营难题，由此拉开了领导人员专题包保调研的序幕。
    调研中，孙总亲临营业、片区、10060分站等最前沿的经营单元，询问收入指标完成情况、以宽带为主的重点业务发展情况、宽带客户渗透率情况、投诉工单处理情况、年休假及就餐等工作的落实情况，与电话局领导班子成员亲切座谈，询问制约发展的突出困难，征询工作建议。在座谈中，针对道外、河图电话局反映的由于工程施工进度慢、线路维护与支撑不到位而影响重要项目进展的问题，孙总表示：市公司将专门责成相关部门迅速研究，落实解决，全力支撑电话局抓好重要增收项目。
    对电话局下一步工作，孙总提出了要求：一是结合地域特点，抓好主打业务和重点项目，快速推进经营工作。在市公司的大力支撑下，道外电话局要根据辖区内商贩密集、客户众多的特点，抓好重点项目的争夺和拓展。河图电话局要根据新发展地区宽带业务发展空间较大的有力条件，强力推广宽带业务，加快推进营业额预算进度。同时，要发挥自身多业务的优势，坚定不移地走组合营销之路，开展长途话务争夺，坚决打好传统业务保有的阻击战。二是围绕环比考核，完善考核机制，发挥正向激励作用。各电话局要充分认识环比考核的科学意义，保证考核的科学性和公正性，凝聚人心，调动员工的发展积极性，不遗余力推进业务发展。三是关注细节，常抓不懈，扎实做好基础管理工作。要做细、做实基础工作，对光荣榜和公告栏的内容要及时更新，使其真正发挥应有的作用。四是发挥职能，勤于实践，全面强化服务与安全工作。分管党务、服务、工会工作的副局长要肩负起工作职责，高度重视服务、安全等工作，以便使电话局长从繁杂事务中解放出来，心无旁骛抓好经营工作。

                                                                        付才